思杰和微软联手了，VMware还能撑多久，这局势真让人琢磨不透

思杰和微软联手了，VMware还能撑多久，这局势真让人琢磨不透

最近IT圈里有个消息挺炸的，就是虚拟化领域的老牌玩家思杰（Citrix）和软件巨头微软（Microsoft）宣布联手了，这个消息一出来，很多人心里都打了个问号：那个曾经在虚拟化市场几乎一家独大的VMware，它还能撑多久？这局面，真是让人越看越觉得云里雾里,摸不着头脑。

要理清这个事儿，咱得先看看这几家公司以前是啥关系，简单打个比方，以前的虚拟化市场就像一场“三国演义”，VMware是里头最强的魏国，很早就打下了大片江山，企业级的服务器虚拟化几乎就是它的天下，产品又稳又强，很多大公司都离不开它，思杰呢，有点像吴国，它在桌面虚拟化（就是让用户远程访问Windows桌面）这块地盘上玩得特别转，有自己的绝活，而微软，那就是蜀汉，虽然入场不算最早，但它凭借Windows Server这个强大的根基，带着Hyper-V这个虚拟化技术一路追赶，势头很猛，过去这些年，这三家是你来我往，互相竞争，抢客户,抢市场。

那为什么说思杰和微软联手是个大事呢？根据“商业伙伴”等业界媒体的报道，这次合作的核心是思杰将停止开发自家的一部分核心虚拟化技术，转而推荐客户使用微软的Azure云计算平台和虚拟化方案，这就好比原本是竞争对手的吴国和蜀汉，突然宣布要联合北伐，而且吴国还把自己的部分精锐水军交给了蜀汉来指挥，这一下,压力全给到了VMware这边。

人们之所以觉得VMware前景不妙，主要是因为它最近几年本身就麻烦不断，它的母公司戴尔科技自己背着一身债，老想着怎么从VMware身上多赚点钱来缓解压力，后来又把VMware剥离出去，折腾来折腾去，让很多老客户心里直打鼓，担心产品的未来发展和技术支持会不会受影响，屋漏偏逢连夜雨，博通公司收购VMware之后，进行了一系列大刀阔斧的改革，比如调整产品许可模式、裁员、整合合作伙伴体系等，根据“CRN”等渠道的信息，这些变化让不少VMware的客户和合作伙伴感到不适应甚至不满，觉得成本可能上升，未来的合作也存在不确定性,这就给了对手可乘之机。

思杰和微软这一结盟，等于是趁你病，要你命，思杰在那些需要复杂桌面虚拟化解决方案的大型企业里有深厚的根基，而微软的Azure云平台则是全球领先的公有云之一，他俩一结合，就能给企业客户提供一个从底层基础设施（Azure）到上层应用和桌面交付（Citrix技术）的、看起来更完整也更简单的“一站式”解决方案，企业不是总想着简化IT管理、降低成本嘛，这个组合拳很有吸引力,这就直接威胁到VMware的核心业务了。

要说VMware马上就不行了，那也未免太小看它了，俗话说得好，百足之虫死而不僵，VMware在企业数据中心里的根基实在太深了，全球成千上万的大企业，它们的核心业务系统都稳稳地跑在VMware的虚拟化平台上，这不是说换就能在一夜之间换掉的，迁移成本极高，风险巨大，就像给一架正在飞行的飞机换发动机，没几个人敢轻易尝试，VMware的技术成熟度和可靠性是经过几十年考验的，这是它最厚的“护城河”。

VMware还能撑多久？这个问题现在谁也给不出确切的答案，它肯定不会一夜之间倒塌，但它的好日子，那个躺着也能赚钱的时代，恐怕是一去不复返了，未来的局面可能会变成这样：VMware依然会牢牢占据着那些对稳定性要求极高、迁移困难的传统核心业务市场，就像一座坚固的城堡，而思杰和微软的联盟，则会更多地争夺那些正在向云端迁移的新项目、新应用，以及寻求更灵活IT架构的企业客户,他们在开阔的平原上快速推进。

整个IT世界的大趋势是云原生、容器化（比如Kubernetes技术），这些新技术正在重塑应用开发和部署的方式，在这个新的战场上，无论是VMware、思杰还是微软，其实都面临着新的挑战和机遇，微软因为早早押注云计算和云原生，势头很旺，VMware也在努力转型，试图跟上潮流，这场争斗不仅仅是三家公司之间的地盘争夺,更是一场关于未来技术方向的赛跑。

思杰和微软联手，绝对是给VMware敲响了一记响亮的警钟，也让本就不平静的虚拟化和云计算市场再起波澜，VMware凭借其深厚的家底，肯定还能支撑很长一段时间，但市场份额被逐渐侵蚀恐怕是难以避免的趋势，这局势之所以让人琢磨不透，就是因为变数太多：博通会如何经营VMware？思杰和微软的磨合能否顺利？企业客户们的真实选择又会是什么？这场大戏，才刚刚进入高潮部分，我们这些看客,不妨静观其变。