思爱普这次发布的解决方案包，感觉挺关键，能帮客户更好地推动业务转型和变革

思爱普这次发布的解决方案包，感觉挺关键，能帮客户更好地推动业务转型和变革，这个说法主要基于近期SAP在蓝宝石大会上发布的相关信息（来源：SAP Sapphire 2024 大会主题演讲及官方新闻稿）。

这次发布的核心在于，思爱普不再只是让客户去买一个庞大而复杂的软件系统，然后自己花很长时间、很多钱去慢慢摸索和实施，相反，他们直接把一些针对特定行业或特定业务痛点的最佳实践，打包成了一个个“开箱即用”的解决方案包（来源：SAP 首席执行官 Christian Klein 在主题演讲中强调的“预配置行业解决方案”理念），这就好比以前客户要自己买各种食材和调料，还得找菜谱学做一道大菜，现在思爱普直接提供了一个“半成品菜盒”，里面连切好的菜和配好的酱料都准备好了，客户只需要根据自己口味稍微加热或简单翻炒一下就能上桌，这对于那些迫切想转型但又缺乏技术专家或时间的公司来说，尤其是中型企业，吸引力非常大，他们可以更快地看到效果,降低了启动数字化转型的门槛和风险。

这些解决方案包的一个突出特点是紧紧扣住了当前企业最关心的两个技术热点：人工智能和可持续发展（来源：SAP 官方发布的新闻稿《SAP 推出新解决方案，帮助企业将业务转型与可持续发展相结合》），思爱普把人工智能的能力，不是作为一个需要额外购买的高深工具，而是直接嵌入到这些解决方案包的日常业务流程中，在财务解决方案包里，AI可以自动帮忙核对发票、预测现金流风险；在供应链解决方案包里，AI可以智能预测需求变化，自动优化库存水平，客户在使用这些解决方案处理日常业务时，不知不觉就用上了AI，让AI真正为业务服务，而不是一个摆设，同样，可持续发展也不再是一个孤立的报告任务，而是被融入到从产品设计、采购、生产到销售的整个链条里，解决方案包能自动帮助企业计算碳足迹，追踪可持续材料的使用情况，让企业能轻松应对越来越严格的环保法规和消费者对绿色产品的期待，这种将前沿科技与核心业务紧密结合的方式，让客户的转型不再是“为了科技而科技”,而是有明确的业务价值导向。

思爱普这次特别强调了“清洁核心”的概念（来源：SAP 首席技术官 Juergen Mueller 在技术讲座中阐述的“Clean Core”战略），就是思爱普希望帮助客户先把最核心的业务系统（比如ERP）打理得井井有条、简洁高效，就像把房子的地基和承重墙建得坚固又规整，在这个干净的核心基础上，客户可以更灵活、更安全地使用各种扩展工具（比如低代码平台）来搭建自己个性化的应用，满足独特的业务需求，而不用担心会把核心系统搞得一团糟，这种思路解决了过去很多大企业在使用SAP系统时的一个大烦恼：系统经过多年修修补补，变得异常复杂和僵化，想改点东西非常困难，反而阻碍了创新，现在这个解决方案包的思路，就是引导客户先打好基础，再灵活扩展,为未来的持续变革铺平了道路。

从客户合作模式上看，思爱普也展现出更开放和合作的姿态（来源：SAP 宣布与微软、谷歌云等扩大合作关系的公告），他们意识到，没有一家公司能包办所有事情，这些解决方案包很多是思爱普与像微软、谷歌云这样的行业巨头深度合作的结果，利用微软的Copilot或谷歌云强大的AI基础设施来增强SAP应用的能力，这意味着客户在选择SAP的解决方案时，也能同时享受到业界顶尖的云服务和AI技术，形成了一个强大的“组合拳”，共同为客户创造价值，这种强强联合的生态系统，比SAP单打独斗能提供更全面、更有力的支持,让客户对转型成功的信心更足。

思爱普这次发布的解决方案包，关键之处在于它抓住了客户在当下转型中的真实痛点：追求速度、需要实效、拥抱AI与绿色趋势、渴望简化管理并保持灵活，它不再是推销冰冷的软件功能，而是提供一套融合了行业经验、前沿技术和合作伙伴智慧的“业务转型加速器”，实实在在地降低了企业数字化转型的难度和不确定性,因此被认为是非常关键的一步。