阿里巴巴面试里Redis那些坑和重点你知道吗,聊聊真实体验
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- 2026-01-13 00:49:36
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我记得当时面试官问Redis,一开始没问什么特别深的东西,就是常规的“为什么用Redis”、“数据结构有哪些”,这部分算是热身,只要用过基本都能答上来,但很快,话题就转向了实际应用中会遇到的问题,也就是所谓的“坑”。

第一个大坑就是缓存穿透。 面试官没直接说名词,而是问:“如果现在有一个请求,查询一个根本不存在的数据,你的Redis里没有,这个请求就会直接打到数据库上,假如有恶意攻击者一直用这种不存在的数据来疯狂请求你的系统,你会怎么处理?”(来源:面试官现场提问)我当时心里咯噔一下,因为我知道这个概念,但实际处理经验不多,我回答说可以先在接口层做参数校验,把明显非法的ID过滤掉,然后提到了布隆过滤器,但面试官紧跟着就问:“布隆过滤器有什么缺点?可能会有什么问题?”(来源:面试官追问)这一下就问住了,我支支吾吾地说可能存在误判,把有的判成没有,面试官点点头,又补充说在真实场景下,即使查询不到数据,也可以在Redis里缓存一个空值(null),并设置一个较短的过期时间,这样短期内同样的请求就不会再穿透到数据库,他特别强调,这个过期时间不能太长,否则会浪费内存空间。(来源:面试官的经验分享)这个细节让我印象很深,感觉是从理论到实践的一步。

第二个聊得比较多的是缓存雪崩。 面试官描述的场景很形象:“比如你给一大批缓存数据设置了相同的过期时间,结果在某个时间点,这些数据同时失效了,导致所有请求瞬间都涌向数据库,数据库可能直接就扛不住挂掉了,这就是雪崩,你怎么避免?”(来源:面试官设定的场景)我提到了给缓存过期时间加一个随机值,避免同时失效,面试官比较满意,但他进一步问:“如果雪崩已经发生了,数据库压力巨大,除了加机器扩容,在应用层面和服务层面还能做什么?”(来源:面试官的深度考察)这里就聊到了限流和降级,他说在阿里内部,这种保护机制是必须的,当检测到数据库访问异常或者耗时激增时,会立刻启动限流,甚至对非核心业务进行降级,优先保证核心链路的稳定,这个讨论让我感觉面试不仅仅是考知识点,更是考察在高压下的系统设计和问题解决思路。

然后重点聊了缓存和数据库的数据一致性问题。 这绝对是高频重点,也是大坑,面试官问:“当你更新了数据库的数据后,是先删除缓存,还是先更新缓存?顺序不同会带来什么问题?”(来源:面试官对经典问题的探讨)我们讨论了经典的“先更新数据库,再删除缓存”的策略,但他马上抛出一个极端情况:“如果数据库更新成功了,但删除缓存这一步失败了,怎么办?”(来源:面试官针对薄弱环节的提问)这个问题很实际,我回答说可以考虑重试机制,他接着问:“那如果引入消息队列做异步重试,消息本身丢了又怎么办?”(来源:面试官的连环问)这一连串问题把我逼到了角落,不得不承认需要考虑更复杂的补偿机制,比如定时去扫描数据库的binlog来发现并修复不一致的数据,他提到在阿里的大规模场景下,数据的一致性要求很高,往往会通过canal这样的组件监听数据库变更来同步更新缓存,确保最终一致性,这个讨论让我意识到,一个小操作背后需要考虑的容错和可靠性问题非常多。
还有一个让我意外的点是,面试官很关注Redis的持久化。 他问:“如果Redis突然宕机,RDB和AOF两种方式,哪种方式可能会丢失更多数据?在生产环境中你们会怎么选?”(来源:面试官对底层机制的考察)我根据记忆说了AOF丢数据更少,但RDB恢复更快,他追问:“那如果既要保证少丢数据,又要恢复速度快,有没有折中方案?”这其实是在问RDB和AOF的混合持久化模式,他分享说在真实业务中,他们会根据业务对数据丢失的容忍度来配置不同的策略,比如核心业务肯定要开启AOF,并且是每秒刷盘(everysec)模式。(来源:面试官结合业务的讲解)
最后还提到了一个运维层面的坑:Redis的慢查询。 面试官问:“你有没有遇到过Redis变慢的情况?可能的原因有哪些?”(来源:面试官对运维经验的考察)我提到了bigkey(大Key)和热key(热点Key),他让我详细解释什么是大Key,有什么危害,我说比如一个hash里存了几十万个字段,或者一个string的值有好几兆,在持久化、网络传输时都会很慢,甚至可能阻塞服务,他肯定了我的说法,并补充说在阿里这种量级,会用内部工具扫描和治理大Key,这是日常运维的重要一环。(来源:面试官补充的实际运维经验)
这次阿里面试关于Redis的部分,感觉面试官不是在考你背下了多少概念,而是通过一个个真实的、棘手的“坑”,来考察你是否真的有处理过复杂场景的经验,以及你的思考深度和解决问题的思路,他分享的一些实际做法,比如用空值应对穿透、结合binlog做数据一致性补偿、对持久化策略的权衡等,都是书本上很难学到的“实战干货”。
本文由帖慧艳于2026-01-13发表在笙亿网络策划,如有疑问,请联系我们。
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