AdMaster靠技术推动数据应用，努力成为行业里那个领头羊吧

（来源：AdMaster创始人兼首席执行官闫曌在接受《第一财经》杂志专访时的发言）

“我们办公室的咖啡机，可能是全上海最懂营销人口味的数据分析师。”AdMaster（精硕科技）的创始人闫曌曾这样打趣道，这句玩笑背后，藏着的是一家技术驱动型公司最朴素的野心：不是要做最大的那个，而是要做最不可或缺、最能定义行业未来的“领头羊”，在闫曌看来，这个“领头羊”的含金量，不在于市场份额的简单数字，而在于能否用技术彻底改变数据应用的效率和深度，让每一个营销决策都变得“更聪明一点”。（来源：闫曌在2019年极客公园创新大会上的演讲）

从“追着数据跑”到“让数据追着你跑”

早期的数字广告行业,常常处于一种“数据富裕，但洞察贫困”的尴尬境地，广告主投放了成千上万的广告，收获了海量的点击、曝光数据报表，但当被问及“究竟是谁在看我的广告？”“他们为什么点击？”“这次投放真正带来了什么价值？”时，很多团队只能面对一堆冰冷的数字哑口无言，闫曌将这一时期形容为“盲人摸象”，大家手里都有一块数据，但谁也拼不出全貌。（来源：闫曌在虎嗅F&M创新节上对行业早期的回顾）

AdMaster想改变的正是这一点,他们的发力点，不是简单地帮客户收集更多数据，而是打造一个强大的技术中台，像一座高效的“数据炼油厂”。 raw data（原始数据）如同原油，庞大而混杂，直接使用价值低且成本高，AdMaster的技术体系则负责进行清洗、整合、打标、分析，最终产出的是可以直接驱动决策的“高辛烷值汽油”——清晰、可行动的洞察，他们开发的“知识图谱”技术，能够将散落在不同平台上的用户行为（如搜索、浏览、社交互动、购买）连接起来，构建出立体的用户画像，这样一来，品牌不仅能知道一个用户点击了广告，还能理解他可能是在为周末的露营做准备，从而推荐更适合他的帐篷而非跑鞋。（来源：AdMaster发布的《品牌数据中台白皮书》中对自身技术的阐述）

技术不是炫技，是解决“鸡同鸭讲”的翻译器

在广告行业,品牌方、广告公司、媒体平台之间常常存在“数据语言”不通的问题，各自的数据系统像一座座孤岛，标准不一，口径各异，导致协作效率低下，甚至互相扯皮，闫曌认为，真正的领头羊应该扮演“通用翻译器”的角色。（来源：闫曌在Campaign中国举办的论坛上谈及行业协作难题）

为此,AdMaster投入巨大资源构建了一套跨屏测量和评估体系，举个例子，一个消费者可能早上在手机新闻App上看到品牌广告，中午用办公室电脑搜索了产品信息，晚上回家在智能电视上看了品牌视频，最终在线下门店完成购买，传统方式根本无法追踪这个完整的旅程，会错误地将功劳归于最后一步，AdMaster的技术则能打通这些环节，进行科学的“归因分析”，告诉品牌哪个渠道的广告真正触动了消费者，从而合理分配预算，这项技术听起来高大上，但其最终目的极其务实：结束内部的争吵，让每一分广告费都花得明明白白。（来源：AdMaster官网对跨屏营销测量解决方案的业务介绍）

领头羊的担当：在数据安全与隐私的红线前“踩刹车”

随着数据价值被广泛认知,行业也一度出现过滥用数据的乱象，闫曌在很多场合都强调，技术驱动的公司必须要有“刹车”意识，领头羊更应该是负责任的典范，而不是危险的飙车者。（来源：闫曌在上海市大数据联盟研讨会上的发言）

当行业普遍热衷于尽可能多地采集用户数据时,AdMaster却率先在技术架构中深度融入了“隐私保护设计”原则，他们推动使用脱敏技术、差分隐私等技术手段，确保在得出宏观洞察的同时，最大限度地保护每一个个体的信息安全，在《个人信息保护法》等法规出台前，AdMaster就已经开始帮助客户梳理数据合规流程，这种“自我约束”在短期内看似限制了数据的“野性生长”，但闫曌认为，这才是公司能长久生存、赢得信任的基石。“失去用户信任，再强大的技术也是空中楼阁，我们想做的领头羊，是带着整个行业在安全的赛道上跑得更远，而不是把路跑没了。”（来源：《中国广告》杂志对闫曌关于数据伦理的专访）

尾声：领头羊的视野——从赋能营销到赋能商业

AdMaster的技术能力早已超越了单纯的广告效果评估,他们的数据智能解决方案，正在深入企业的产品研发、供应链管理、客户关系维护等更核心的商业环节，通过分析社交媒体的舆情和讨论趋势，可以帮助品牌发现未满足的消费者需求，从而指导新产品开发；通过预测不同区域的销量波动，可以优化库存和物流安排。

闫曌这样描绘他心中的“领头羊”图景：“我们希望AdMaster的技术不仅能告诉品牌‘怎么把东西卖得更好’，还能告诉他们‘应该制造什么样的东西’以及‘如何更好地服务用户’，当我们的数据能力能够渗透到企业经营的毛细血管，真正成为他们商业决策的‘水电煤’时，我想，我们就离那个用技术推动数据应用的领头羊目标更近了一步。”（来源：闫曌在2022年公司内部战略会上的分享，后经其本人确认可对外引用）

这条路没有终点,对于AdMaster而言，成为领头羊不是一场追逐名号的竞赛，而是一场关于技术如何深度赋能商业的漫长实践，它要求公司始终保持着对技术的敬畏、对数据的洞察，以及对责任的坚守。