用友郑雨林说变化永远在，谁也躲不过这不断变动的世界

（用友郑雨林说）变化永远在，谁也躲不过这不断变动的世界，这句话其实是他对当前商业环境乃至整个时代脉搏的一个非常直白又深刻的观察，他不是在预言什么新鲜事，而是在强调一个我们所有人都身处其中,但有时会刻意忽略或者适应了以至于麻木的基本事实。

（用友郑雨林说）这个话的背景，很大程度上是基于他所在的企业服务、软件行业，尤其是用友这样一家经历了从财务软件到ERP，再到云服务、数智化转型全过程的企业，他亲眼看到，也亲身参与了技术浪潮如何一波接一波地颠覆原有的商业模式和竞争格局，在他看来，这种变化不是线性的，而是指数级的加速，过去可能一个商业模式可以稳定十年八年，现在可能两三年就会面临巨大的挑战，他提醒企业和个人，不能再抱有“熬一熬就过去了”的静态思维，变化不是一阵风，而是常态,是新的底色。

（用友郑雨林说）这种变化的驱动力，核心来自技术，但他说的技术，不是孤立的某个发明，而是像云计算、大数据、人工智能这些技术的融合效应，它们不仅改变了产品本身，更重塑了企业的运营方式、组织形态，甚至重新定义了行业边界，一家传统的制造企业，可能突然就要面对来自互联网平台的数据驱动型竞争对手；一个原本稳定的市场，可能因为一项新技术的应用而迅速洗牌，他认为，在这种环境下，任何企业，无论规模多大、历史多悠久，都没有所谓的“护城河”是绝对安全的,唯一的护城河可能就是快速学习和适应变化的能力本身。

（用友郑雨林说）面对这种无所不在的变化，企业和个人应该怎么办？他给出的方向不是去预测每一个具体的变化，因为那几乎是不可能的，而是要去构建一种能够应对变化的“韧性”或者说“弹性”，对于企业而言，这意味着组织的敏捷性要变得非常重要，决策流程不能太长，要能快速响应市场反馈；技术架构要足够灵活，能够支持快速的业务创新和迭代；企业文化要鼓励试错和学习，而不是一味追求不犯错的稳定，他常常强调，要从“流程驱动”转向“数据驱动”，因为数据是感知变化最敏锐的触角,基于数据的决策更能贴近快速变动的现实。

（用友郑雨林说）对于个人来说，道理是相通的，他认为，在这个不断变动的世界里，最大的风险不是变化本身，而是沿用过去的逻辑、固守原有的技能，他鼓励持续学习，但不是漫无目的地学，而是要围绕着如何提升解决复杂问题的能力、如何与智能工具协同、如何保持创新思维来展开，他暗示，未来的职业发展路径可能不再是垂直的阶梯式上升，而是更像一个网格，需要个人在不同领域、不同技能之间灵活切换和整合，安全感不再来自于一个稳定的职位,而是来自于自身不可替代的认知能力和适应能力。

（用友郑雨林说）他之所以反复强调“变化永远在”，某种程度上也是一种警示，他看到很多企业在取得阶段性成功后就陷入了路径依赖，认为过去的经验可以指导未来，这是非常危险的，他也观察到社会层面上，人们对快速变化带来的不确定性会本能地产生焦虑甚至抗拒，但他的核心观点是，抗拒是徒劳的，唯有主动拥抱，将其视为机遇而非威胁，才能在变局中把握主动权，他形象地指出，世界不会停下来等任何人，你要么踏上变化的浪潮,要么就被浪潮抛在后面。

（用友郑雨林说）他其实是在传递一种积极但务实的心态，承认变化的永恒性和不可抗拒性，不是让人感到无助，恰恰相反，是让我们放下不切实际的幻想，更加清醒地认识到行动的价值，既然变化是常态，那么创新和进化也应该是常态，对于企业，要把创新内化为日常运营的一部分；对于个人，要把自我更新作为终身的目标，他的这句话，归根结底，是呼吁一种动态的、生长的生存哲学，在这个谁也躲不过的不断变动的世界里，唯有不断重塑自我,才能找到属于自己的确定性和立足之地。