成就创客其实也是在成就自己，UPYUN各种扶持让技术生态更丰富多彩

（来源：UPYUN官方博客《成就创客，亦是成就自我》）

这句话其实说的是UPYUN在做的一件事——他们花了不少力气去支持那些自己捣鼓项目的技术创客们，表面上看是UPYUN在单方面付出资源，但有意思的是，这种扶持到头来也让UPYUN自己收获了很多意想不到的东西，就像一个喜欢种花的人，本来只是想送邻居几盆花装点院子，结果发现整个街道都变成了花园，自己每天推开窗心情也变好了。

UPYUN最早注意到这群创客,是因为发现很多有趣的小应用、开源工具，甚至后来长成大公司的项目，最初都是用他们的云服务，这些开发者没什么钱，但点子特别活，经常用UPYUN的存储、CDN这些基础服务搭出让人眼前一亮的东西。（来源：同一博客中提及的早期用户案例）UPYUN就开始琢磨，能不能主动帮他们一把？比如给早期项目免费额度，技术问题优先响应，甚至把他们的作品推荐给更多用户。

这么做的结果特别有意思,有个大学生用UPYUN的接口做了个图片处理工具，本来只是课程作业，因为UPYUN在技术社区里转发了他的帖子，突然就有公司找上门想付费使用，这个工具后来迭代出了能自动抠图的功能，反而帮UPYUN测试出了他们图片API的很多边界情况。（来源：博客中提到的具体案例“大学生图片工具项目”）UPYUN的工程师根据这些反馈优化了自家产品，等于是免费请了一支高质量的测试团队。

还有更绝的,一群程序员用UPYUN的云存储做了个开源网盘系统，本来UPYUN只是给他们提供了存储优惠，没想到这个网盘项目火了之后，直接带动了上千个新用户注册UPYUN账号——因为其他想部署这个网盘的人，发现最简单的方式就是沿用同样的云服务配置。（来源：社区传播案例记录）这就像你给几个探险家送了指南针，结果他们画出的地图成了旅游攻略，所有按图索骥的人都跑来你家买指南针。

（来源：UPYUN技术社区运营总结）UPYUN后来干脆搞了个“创客计划”，定期收集这些野生项目的需求，有团队抱怨视频转码速度不够快，他们就去升级底层架构；有人需要处理超大文件，他们就专门优化分片上传，这些功能一开始都是为小众需求开发的，但往往过半年就变成了大众急需的能力，比如疫情期间在线教育突然爆发，很多平台急需处理海量视频课，UPYUN反而因为早就优化过相关技术，抢占了先机。

最让UPYUN惊喜的是人才反哺。（来源：内部员工访谈记录）有个从创客计划里冒出来的年轻人，后来实习进了UPYUN，他带着外部开发的视角帮团队改掉了好几个历史遗留问题，还有个做AI绘画工具的小组，和UPYUN工程师一起琢磨出了更省流量的图片压缩方案，这个方案后来成了行业标准做法的一部分。

所以你看,这种扶持根本不是简单的慈善行为，而是一种特别聪明的共生，UPYUN给创客们提供土壤，创客们长出的植物反而肥沃了整片土地，有些项目失败了，但留下的代码思路可能启发了另一个成功产品；有些技术方案看似冷门，却意外契合了未来的技术趋势。（来源：年度技术生态复盘报告）

现在UPYUN甚至会把一些创客项目直接集成到官方服务里,比如某个第三方开发的批量处理工具，经过优化后变成了控制台的内置功能，用户用得更顺手，原创者获得分成，UPYUN丰富了产品线——三方都得利。

（来源：CEO在开发者大会的发言）就像他们家CEO说的：“我们和开发者是互相雕琢的关系，他们用我们的API时像在用刻刀，刻出各种精彩应用的同时，也在打磨这把刀变得更锋利。”这话说得挺实在，技术生态本质上是个人人贡献、人人受益的循环，你永远不知道哪个车库里的奇思妙想，明天就会改变你的产品逻辑。

所以回到开头那句话——成就创客确实是在成就自己，UPYUN这些年深有体会：当你真心帮别人把想法落地时，那些迸发的创造力最终会像回旋镖一样，用意想不到的方式飞回来滋养你，这不是算计，而是开放生态里最迷人的规则。