滴普科技拿到大笔融资，想把数字技术和生意融合得更紧密一点

根据虎嗅APP在2024年5月的报道，滴普科技近期完成了一轮规模可观的融资，具体金额未详细披露，但明确是由一家具有深厚产业背景的产业资本领投的，这篇报道指出，这笔钱对于滴普科技来说，意义不仅仅在于账面上数字的增加，更关键的是它传递了一个强烈的市场信号：市场越来越认可滴普科技所走的道路——那就是不再空谈高大上的技术概念，而是扎扎实实地思考如何让数字技术在企业真实的生意场景里“长”出来,真正解决业务难题。

滴普科技的创始人兼CEO赵杰辉在接受虎嗅APP采访时，很形象地解释了公司的核心思路，他打了个比方，说以前很多科技公司是“拿着锤子找钉子”，先有了一套看起来很厉害的技术，然后到处去问企业有没有地方能用上，而滴普科技想做的恰恰相反，他们是先弯下腰，深入工厂的车间、零售店的仓库、写字楼的办公室，去仔细观察生意的每一个环节，找到那个最疼、最影响效率、最浪费成本的“钉子”在哪里，然后再为这个特定的“钉子”打造一把最合适的“锤子”，这种思路的转变,是滴普科技认为能将数字技术和生意融合得更紧密的根本。

具体怎么融合呢？虎嗅的报道里提到了几个实际的例子，比如在制造业，滴普科技不是一上来就推销复杂的工业互联网平台，而是从一家合作企业的具体痛点入手，这家企业每天需要处理来自全国成千上万个渠道的订单，这些订单格式不一，有的甚至是手写的照片，导致录入系统极其耗时且错误百出，滴普科技并没有建议企业更换整个ERP系统，而是针对这个“订单识别和录入”的钉子，开发了一套智能识别工具，这套工具能自动识别不同格式的订单，把关键信息提取出来，直接对接到企业原有的系统里，这样一来，企业不需要进行伤筋动骨的大改造，就在一个关键点上迅速看到了效率提升和人力节省的效果，这种“小切口、快见效”的方式，让企业主们更容易接受,也更能体会到技术带来的实实在在的好处。

再比如在零售行业，滴普科技帮助一个连锁品牌解决库存管理的难题，传统的做法可能是建一个庞大的数据中台，把所有数据都汇集起来再做分析，周期长、投入大，滴普科技的做法是，先聚焦于“如何让每个门店的店长能更准确地决定每次该订多少货”，他们开发了一个轻量级的智能补货工具，这个工具会综合考虑这个门店历史上的销售数据、未来的天气预测、周边是否会有大型活动、甚至是社交媒体上对这个品牌话题的热度等因素，然后给店长一个非常具体的建议订货量，店长可以根据这个建议，再结合自己的经验做微调，这样一来，技术不是取代人的决策，而是成了辅助店长做更好决策的“智能助手”，直接帮助门店减少了缺货损失和库存积压，这就紧密地贴合了零售生意“货要卖得快、库存要转得动”的核心诉求。

虎嗅的报道中还提到，领投此轮融资的产业资本之所以看好滴普科技，正是因为他们自己在经营实业的过程中，深切地感受到了数字化转型的“痛”，他们发现，很多技术方案听起来美好，但要么太贵，要么用起来太复杂，要么解决的不是他们最迫切的问题，而滴普科技这种“深入场景、解决问题”的务实风格，让他们看到了技术真正赋能实体经济的可能性，这种产业资本的加持，不仅给滴普科技带来了资金，更重要的是带来了更多真实的、一线的业务场景和需求，这有助于滴普科技打磨出更“接地气”的产品和方案。

根据虎嗅APP的报道，滴普科技拿到大笔融资后，其核心目标非常明确：继续深化其“从业务中来，到业务中去”的策略，他们不想做技术的空谈者，而是要做生意的共建者，通过更深入地理解不同行业的运作逻辑和痛点，用更灵活、更精准的技术工具，去解决一个个具体而微的业务问题，让企业能立刻感受到技术带来的效率提升或成本下降，这种“润物细无声”式的融合，或许不如一些宏大的概念听起来震撼，但可能正是当前实体经济在数字化转型过程中最需要、也最有效的方式。