Gartner说IT部门其实得慢慢地、有步骤地把业务搬到私有云上去才靠谱

Gartner的观点内容

根据全球知名的信息技术研究和顾问公司Gartner的分析,企业在向云迁移的浪潮中，不应急于求成地将所有业务系统一股脑儿地扔进公有云，相反，Gartner认为，对于许多企业，尤其是那些拥有传统关键业务系统或处于严格监管行业的企业来说，采取一种更为审慎的策略——即逐步地、分阶段地将业务迁移到私有云上——是更为可靠和现实的选择。

Gartner指出,过去几年，公有云的宣传声势浩大，给人一种“所有东西都应该上云，而且最好是公有云”的印象，这种“云优先”甚至“云唯一”的论调，导致了一些企业盲目跟风，在没有充分评估自身业务需求、技术债务和长期成本的情况下，仓促启动了大规模迁移计划，Gartner通过大量的客户案例和研究发现，这种激进的迁移策略往往伴随着显著的风险和挑战。

Gartner强调,并非所有工作负载都适合公有云，一些核心的、陈年已久的传统应用，它们可能依赖于特定的硬件、老旧的操作系统或复杂的相互依赖关系，将这些应用直接迁移到公有云环境，可能需要进行大量昂贵且复杂的重构工作，甚至可能根本无法实现预期的性能或稳定性，强行迁移可能导致业务中断、性能下降，以及意想不到的技术难题，最终得不偿失。

安全和合规性是Gartner建议采用渐进式私有云路径的核心考量,对于金融、医疗、政府等高度监管的行业，数据主权、隐私保护和合规审计有着极其严格的要求，私有云由于其基础设施专属于一个组织，并可由该组织或第三方在本地或特定数据中心进行管理，因此在控制力和可见性方面具有天然优势，企业可以更精细地制定和执行安全策略，确保满足特定法规的要求，Gartner认为，先从最敏感、合规要求最高的业务系统开始，在私有云环境中构建起成熟可靠的安全和管理框架，是降低整体风险的关键一步。

Gartner提到成本问题,公有云以其按需付费的模式吸引了众多企业，看似灵活且能降低资本支出，但Gartner的研究显示，长期运行在公有云上的某些稳定且可预测的工作负载，其总拥有成本可能会超过在私有云或传统数据中心运行的成本，这就是所谓的“云成本蔓延”，通过先部署私有云，企业可以将那些需求稳定、需要长期运行的核心业务固化下来，从而更好地控制成本，私有云也能提供与公有云类似的敏捷性和自助服务能力，实现内部资源的优化配置。

具体如何“慢慢地、有步骤地”进行呢？Gartner建议企业采取一种混合云的战略视角，将私有云作为整个云战略的基石和起点，这个过程大致可以分为几个步骤：

1. 评估与规划：这是最关键的一步，企业需要全面清点现有的所有应用和基础设施，根据关键程度、技术架构、安全合规要求、成本效益等因素，对每个应用进行详细的评估，明确哪些适合立即迁移到公有云，哪些需要先迁移到私有云进行现代化改造，哪些在可预见的未来仍需保留在传统环境中。
2. 建立私有云基石：选择最适合企业当前技术能力和业务需求的私有云解决方案（可能是基于OpenStack、VMware或超融合架构等），先搭建一个稳定、高效、安全的私有云平台，这个阶段的目标是“练好内功”，让IT团队熟悉云管理模式，并为核心应用提供一个可靠的现代化运行环境。
3. 分批次迁移：优先将那些最需要稳定性、安全性和可控性的核心业务系统迁移到私有云上，在迁移过程中，积累经验，完善自动化脚本、监控体系和运维流程。
4. 培育云管理能力：在私有云平台上，培养团队具备云环境下的运维、管理和优化能力，这包括自动化运维、成本优化、性能监控、安全态势管理等。
5. 向混合云演进：当私有云环境稳定运行，并且IT团队具备了成熟的云管理能力后，再根据业务需求，逐步将那些需要高度弹性、面向互联网创新或具有突发性资源需求的应用，有选择地部署或迁移到公有云上，企业就能够以一个更强大、更自信的姿态，来管理和运营一个真正的混合云或多云环境，实现资源的最优配置。

Gartner总结道,云迁移不是一个非此即彼的二元选择，而是一段漫长的旅程，盲目追求速度而忽略稳健性，可能会引发一系列问题，采取“先私后公”、“由内而外”的渐进式策略，允许企业以自己的节奏，在确保业务连续性和安全性的前提下，稳步提升IT敏捷性和效率，这种看似“慢”的方法，实际上是为了未来能走得更“稳”、更“远”。