Docker最近是不是碰到什么大麻烦了，大家都在说它到底还能不能撑下去？

最近几个月，关于Docker公司陷入困境、甚至可能“撑不下去”的讨论在技术社区里确实多了起来，这些声音并非空穴来风,主要源于几个关键事件和长期存在的商业模式挑战。

一个最直接的导火索是Docker公司在前段时间突然宣布，将停止为所有“免费层”的团队和组织提供对其核心产品“Docker Hub”的访问权限，根据多家科技媒体的报道，比如InfoQ和The Register都详细跟踪了此事，Docker公司向那些属于免费层的开源项目、小型团队和个人开发者发出通知，表示如果他们不在规定期限内升级到付费的商业订阅，他们的账户将被设置为休眠状态，其存储在Docker Hub上的镜像（也就是打包好的软件组件）将面临被删除的风险。

这一举动立刻在开发者社区中引发了轩然大波，Docker Hub是当今全球软件开发和部署生态系统的基石，无数公司、开源项目和开发者都依赖它来存储和分享他们创建的Docker镜像，许多非营利性的开源项目，尤其是那些由志愿者维护的项目，根本没有预算来支付每年数百甚至上千美元的订阅费，Docker的这一政策被广泛视为一种“背叛”，因为它直接打击了那些最初帮助Docker技术和理念普及开来的核心贡献者，TechCrunch的报道中就引用了多位开源维护者的愤怒言论，他们认为Docker此举是“杀鸡取卵”，破坏了开源社区的信任基础，尽管在巨大的舆论压力下，Docker公司后来对政策进行了一些调整和澄清，比如承诺为知名的开源项目提供更宽松的条款，但信任的裂痕已经产生，大家开始认真审视Docker公司的商业模式是否可持续，以及它是否正在变得“敌视”使其成功的社区。

Docker公司长期的商业变现困难是大家质疑其能否“撑下去”的根本原因，Docker技术本身是开源的，这意味着任何人都可以免费使用其核心引擎，Docker公司的收入主要来自于围绕这项技术的企业级服务，比如高级支持、安全扫描和私有镜像仓库等，这个市场的竞争异常激烈，在容器编排领域，Docker公司自家的Swarm工具早已败给了谷歌主导的Kubernetes，所有主要的云服务提供商，包括亚马逊的AWS、微软的Azure和谷歌云，都提供了自己强大且深度集成的容器服务，对于许多企业来说，直接使用云厂商的服务往往比购买Docker公司的独立产品更方便、更经济。

这就导致Docker公司处在一个尴尬的位置：它创造了一个巨大的生态系统，但自己却很难从中分到一大块蛋糕，用个比喻来说，Docker就像是一个发明了美味面包配方的人，所有人都用这个配方做面包，但赚钱的却是那些卖面粉、开烤箱店和运营大型超市的巨头，Docker公司试图通过向使用配方的个人和小店收费来盈利，自然会引发强烈的反弹，Ars Technica在一篇分析文章中就指出，Docker的商业模式转型一直步履维艰,始终没有找到一个能与其巨大影响力相匹配的稳定收入来源。

第三，强大的替代品出现也让Docker不再是唯一的选择，近年来，一种名为“Podman”的开源工具逐渐成熟，它被设计为Docker引擎的一个无需后台守护进程的直接替代品，并且在安全性等方面有独特的优势，虽然Podman目前的市场占有率远不及Docker，但它代表了另一种技术方向，并且得到了Red Hat等大公司的支持，像谷歌的“Kaniko”等工具提供了不依赖Docker守护进程就能构建容器镜像的能力，这些替代技术的兴起，给了开发者更多的选择，也削弱了Docker的绝对统治地位，当人们有路可退的时候,对Docker近期政策的容忍度自然会降低。

Docker到底还能不能撑下去？目前来看，断言Docker会立刻倒闭可能为时过早，它的技术仍然是事实上的标准，拥有庞大的用户群和深厚的生态系统集成，Docker公司也还在努力调整，试图找到生存之道，它无疑正处在一个非常危险的十字路口，社区信任的流失是其最大的资产减值，如果Docker公司不能妥善处理与开源社区的关系，不能找到一个既能盈利又不损害生态系统的巧妙平衡点，那么它的前景确实不容乐观，即使技术本身不会消失（因为它是开源的），但Docker作为一家商业公司，可能会逐渐边缘化，甚至被收购或重组，大家所说的“撑不下去”，更多是指它作为一家独立商业实体的未来，而非容器技术本身，未来的走向,很大程度上取决于Docker公司接下来的决策能否重新赢得人心。