解密Adobe：从Photoshop到Creative Cloud的全面介绍

解密Adobe：从Photoshop到Creative Cloud的进化与挣扎

Adobe 这家公司，你很难用一句话概括它，它既像是数字创意领域的“水电煤”，又像是一个让人又爱又恨的“订阅制吸血鬼”，从最早的 Photoshop 1.0 到如今的 Creative Cloud（CC），它的每一步都深刻影响了设计师、摄影师、视频剪辑师，甚至普通用户的工作流，但与此同时，它的商业模式、软件臃肿、价格策略也一直饱受争议。

Photoshop：一个“意外”的传奇

1987年,Thomas Knoll 写了一个简单的程序，用来在 Mac 上显示灰度图像，他的兄弟 John Knoll（后来成为《星球大战》特效师）随口说了句：“这玩意儿能不能用来修图？”Photoshop 诞生了。

早期的 Photoshop 1.0 功能简陋，但它的“图层”概念彻底改变了图像编辑的逻辑，我记得第一次用 Photoshop 7.0 时，光是搞懂“蒙版”就花了一周，但一旦掌握，那种“我靠，原来可以这样！”的感觉至今难忘。

讽刺的是,Photoshop 的成功也让 Adobe 陷入某种路径依赖——后来的 Lightroom、Illustrator、Premiere 都或多或少带着 Photoshop 的影子，甚至有些功能冗余到让人抓狂，为什么我需要三个不同的调色工具？

Creative Suite（CS）时代：黄金期还是垄断的开始？

2003年,Adobe 推出 Creative Suite，把 Photoshop、Illustrator、InDesign 等打包销售，那时候，买断制还是主流，一套 CS6 要上千美元，但至少你“拥有”它。

我大学时为了学设计,咬牙买了 CS5 学生版，结果发现每次大版本更新都要重新掏钱，更糟的是，Adobe 的软件越来越吃硬件，我的老 MacBook 跑 Photoshop CS6 时风扇狂转，仿佛在抗议：“求求你，换台电脑吧！”

Creative Cloud（CC）的订阅制：便利还是绑架？

2013年,Adobe 彻底转向订阅制，Creative Cloud 诞生，一开始大家骂声一片：“凭什么我不能再买断软件？”但慢慢地，人们发现：

• 优点：随时更新、云存储、多设备同步（虽然同步速度感人）。
• 缺点：一旦停订，你的文件可能打不开（PSD 用旧版 PS 打开？祝你好运）。

更让人不爽的是,Adobe 的定价策略，个人版 50 多刀/月，如果你要用齐全家桶，价格直接起飞，它的“取消订阅”流程藏得比宝藏还深，我有个朋友忘了取消试用期，结果被扣了一年费用，客服的回复堪比机器人复读机。

Adobe 的困境：创新还是内卷？

近几年,Adobe 疯狂收购（Figma、Substance 3D），但自家软件却越来越“胖”，Photoshop 2024 的 AI 生成填充很酷，可它的启动速度慢得像在加载 Windows 98。

更尴尬的是,竞争对手在崛起：

• Affinity Photo（买断制，轻量，但生态弱）
• DaVinci Resolve（免费版就能吊打 Premiere）
• Procreate（iPad 上碾压 Photoshop 的绘画体验）

Adobe 的优势在于生态整合，但如果你只是一个轻度用户，真的需要为用不到的功能买单吗？

我的纠结：恨它，但离不开它

我试过转投 Affinity，但合作方发来的全是 PSD，最后还是得开 Photoshop，我也试过用 DaVinci 剪视频，但 After Effects 的动态图形模板（MOGRT）还是得回 AE 调。

Adobe 就像数字创意界的“房东”——你知道它涨价不合理，但你的“数字资产”全押在这儿了，搬不走。

或许,这就是垄断的终极形态？