联想刘军：以科技创新驱动智能未来新篇章

（一）

刘军这人挺有意思的,去年在联想创新开放日上看到他演讲，没打领带，衬衫袖子挽到手肘，说话节奏不快，但每句都砸在点上，他提到一个词叫“普慧算力”——说实话，第一反应是“这不会是又一个行业黑话吧？”🤔 但听他掰开讲，突然就懂了：说白了就是让算力像水电一样，谁需要都能随手用上，而且用得便宜。

（二）

他举了个内蒙古某农业项目的例子,我印象特别深，当地农户用联想提供的边缘计算设备，配合自研的算法模型，实时监测土壤湿度、光照、甚至每株作物的生长偏差，原来浇灌靠经验，现在靠数据，有个老农一开始死活不信“电脑能种地”，后来发现系统预警了一次病虫害，提前处理保住了三亩番茄，这才服气。🍅 刘军讲这事时突然笑了一下，说“科技公司最怕自嗨，得让技术扎进土里才算数”。

（三）

其实联想搞智能化转型那几年,外界没少质疑，一个卖电脑的，突然嚷嚷要搞AI、做方案服务，听起来总有点违和，但刘军没硬拗“颠覆式创新”，反而把姿态放得很低，他说联想最大的优势是“踩过坑”——全球供应链管理、制造流程中早就在用AI优化排产、降耗能，这些经验反而成了帮其他企业转型的资本。💻 有点“笨功夫熬成护城河”那意思。

（四）

我注意到他总提“场景”这个词，智慧零售、智慧医疗、智能制造……他说技术本身不值钱，值钱的是它能不能嵌进具体场景里解决问题，比如帮上海一家老医院做影像分析系统，初期算法精度再高，医生根本懒得用——界面复杂、操作反流程，后来团队蹲点医院三个月，把按钮位置、报告生成速度全按医生习惯重改，这才推得动。🩺 刘军说“客户可以忍受技术不完美，但不能忍受你不懂他”。

（五）

偶尔会觉得科技行业太爱造神,动不动就“重塑未来”，但刘军聊创新时反而透着一股实在：承认试错成本，强调“跑通闭环比单点技术突破更重要”，他甚至调侃说联想内部有些项目“死得比鱼市上的鱼还快”😅，但快速试错才能摸到真需求。

（六）

说到底,科技公司谈愿景容易，能扎下去啃脏活累活的少，刘军带联想走的这条路，倒让我觉得有点像老牌制造企业的厚积薄发——没有动不动喊“改变世界”，但默默把算力塞进农田、医院、车间里，能不能真打开智能新篇章不好说，但至少，他们没飘在天上。