全球视野下的联想，中国品牌的创新与领导力

（来源：联想集团历年财报及公开战略声明） 联想作为一家起源于中国的科技公司，其全球化的步伐早已超越了国界的限制，它并不是一个仅仅在中国生产然后销往世界的传统品牌，而是一个真正将运营、研发、供应链和市場深度融合到全球网络中的企业，联想在全球180多个国家和地区开展业务，拥有遍布世界各地的研发中心和生产基地，这种“全球资源，本地交付”的模式，使得联想能够敏锐地捕捉不同市场的需求变化，并快速响应，针对北美市场对高性能计算和游戏笔记本的强劲需求，联想持续强化其Legion拯救者系列；而在新兴市场，则推出更符合当地消费水平的高性价比产品，这种布局决定了联想必须具备一种内在的全球视野，其战略思考的起点就是整个世界市场，而非单一区域，这种与生俱来的全球化基因,是其能够持续成长并应对复杂国际形势的基石。

（来源：联想在ISG、SSG业务领域的持续投入与市场表现公告） 过去，联想给外界的印象可能更多是一家成功的个人电脑制造商，但近年来，联想展现出了强烈的转型决心和清晰的创新路径，其创新不再局限于硬件设备的升级换代，而是向着更广阔的“新IT”技术架构延伸，这具体体现在三大核心业务群的布局上：智能设备业务继续巩固其在PC领域的领先地位；基础设施方案业务致力于为企业提供从边缘计算到云计算的数据中心解决方案；而方案服务业务则专注于提供包括运维服务、垂直行业解决方案在内的增值服务，特别是后两者，代表了联想面向未来的创新方向，联想为制造业客户提供的智能化转型方案，不仅包括硬件设备，还融合了物联网、人工智能算法和全周期的运维服务，这种从“卖设备”到“卖服务”和“卖解决方案”的转变，是联想创新内涵的一次深刻跃迁,使其从一家产品公司进化成为一家基于解决方案和服务的科技赋能者。

（来源：联想在ESG领域的报告及“新IT”技术赋能行业减碳的案例分享） 在全球范围内，一个顶尖的品牌仅仅拥有市场份额和创新能力是不够的，还必须展现出对人类社会共同挑战的担当，这就是领导力的体现，联想在这方面正积极塑造自己的形象，其领导力首先体现在对ESG的坚定承诺和务实行动上，联想设定了明确的科学碳目标，致力于在全价值链实现碳中和，它在全球多家工厂推广使用绿色能源，并在产品设计中大量使用再生塑料，更重要的是，联想利用自身的技术优势，帮助其他行业客户实现节能减碳，通过高效的数据中心液冷技术，可以大幅降低互联网企业的能耗；智能化的解决方案能优化制造企业的生产流程，减少资源浪费，这种“赋能者”的角色，让联想的领导力超越了商业竞争层面，上升到了推动全球可持续发展的价值层面，联想在推动包容性增长、支持教育公平等方面的努力,也在不断丰富其品牌领导力的内涵。

（来源：分析联想应对全球供应链波动的策略及本地化生产布局） 全球视野下的运营必然伴随着巨大的挑战，尤其是地缘政治摩擦和全球供应链不稳定带来的风险，联想在这方面的应对策略，恰恰彰显了其成熟的全球化运营智慧和领导力，面对供应链压力，联想没有退缩或采取极端措施，而是通过构建更加多元化、韧性的供应链体系来应对，它持续优化全球生产布局，加强本地化生产的能力，比如在亚洲、美洲、欧洲等地都设有生产基地，这既能贴近市场，也能分散风险，联想积极运用人工智能等技术提升供应链的预测和决策能力，使其能够更快地从突发事件中恢复，这种在逆境中展现出的韧性、灵活性和长远眼光，是衡量一个全球性企业领导力的关键指标，它表明联想已经学会如何在充满不确定性的世界中航行,并能够将挑战转化为巩固自身优势的机会。

（来源：综合联想全球品牌影响力调查及行业分析师评论） 联想作为一个中国起源的全球品牌，其故事是一个关于进化与担当的故事，它的全球视野是其一切行动的出发点，使其战略布局立足于全球，它的创新驱动已经从硬件创新，扩展至以服务和解决方案为核心的全栈式能力构建，而它的领导力，则体现在通过技术赋能应对全球性挑战、构建韧性供应链以及承担广泛的社会责任上，在全球科技产业的竞技场上，联想正在用实际行动证明，一个来自中国的品牌不仅可以凭借成本和规模优势参与竞争，更可以凭借深刻的全球洞察、前瞻性的创新战略和负责任的领导力，在全球范围内赢得尊重并引领行业发展的方向，它的历程为中国品牌如何在全球化的深水区中破浪前行,提供了一个极具参考价值的范本。